在1990年以前,李锦记没有试过多元化经营。我回到中国香港工作了一段时间之后,开始寻找个人创业的机会,便想开展与李锦记业务有关联的事业——连锁餐馆。
那时候的中国香港,经济发展得很快,人们的工作和生活节奏不断加快。人们开始关注健康,健康饮食的概念渐渐流行起来。🦄而当时中国香港的连锁餐厅很普遍,多以提供便利快餐为主,生意都很好。不过很少有人想到把家常菜作为连锁经营的内容,更没有人注意到其中的商机。于是,李锦记决定开设以提供中式家常菜为主的连锁餐厅“健一小厨”。
在筹备连锁餐厅的过程中,正值中国香港推行屋村(小区)配套设施计划,其中包括在全港每家屋村都要开一间快餐店,而且仅此一家。华体会真人 感到这是一个千载难逢的机会。
当时的我刚从学校毕业没多久,没有创业资本。可是,我非常希望能抓住这个难得的好机会,实现我的创业理想,做出一番事业来。我决定全力以赴。
在投资创业型债券的间题上,我和邻居他父亲母亲采取了了次详谈,给我的需求说了他,力争他的扶持。他父亲母亲就是一位有投资创业型理念的人,他很扶持我的需求。就这样,我用1元钱开始了我的第一次创业经营。
是多次来之不适合的互联网创业有机会。想过一个月还是要还钱,发年薪,华体会真人 的争夺又斗志昂扬,是不能判别在不久的以后会做出多大型号,于是我的感觉自身的工作压力有很大。 要避免逼我上场呢?面对压力,是创业的激情给了我动力。华体会真人 不断改进,不断完善,从顾客的实际需要出发,及时地总结与调整。“健一小厨”所出售的食品由于比便利快餐店的营养更丰富,味道更可口,渐渐赢得了顾客的认同,很快就走上了正轨。
逼自己上台,在“1元办公司”中我学习到很多创业的经验,给自己创造了一个成功的机会。
李惠森《思利及人的力量》
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